Bir 'Mentor' Edinin
mentor ne demek mentör öğretmen
Homeros’un Odysseia Destanı’nda anlatıldığına göre, Kral Odysseus harbe giderken oğlunu öğretmen, bilge ve güvenilir dostu Mentor’a emanet eder. Mentor, Oğul Telemachus’u babasının yokluğunda korur ve ona akıl hocalığı yapar. Onu geleceğe hazırlar. Bu ilişkinin zaman içinde kopyalanmasıyla, “mentorluk” denen ilişki biçimi günümüze kadar gelir.
Mentorluk, yani akıl hocalığı, önemli bir fonksiyon. Profesyonel ve kurumsal iş ortamlarında daha yaygın olmak üzere, spor, sanat, sivil toplum örgütü gibi pek çok alanda uygulanabiliyor. Kişinin kendini geliştirmek istediği ve gelişmesi gereken her alanda geçerli olabiliyor.
Mentorluk, bebeklere ilk adımlarını atmaya çalışırken yürümeyi öğretmek, korkularını yenmek üzere ellerinden tutarak yardımcı olmak gibi bir şey. Aslında, mentor olmasa da o bebek yürüyecek. Ancak, yardım, bu süreci çabuklaştırıp daha sağlam ve sağlıklı adımlar atmasına yardımcı oluyor.
Kısaca, bu ilişkide daha deneyimli ve bilgili, daha görmüş geçirmiş büyükler, henüz yolun başında olan gençlerin ellerinden tutarak, onlara kendilerini tek başına ilerlemeye hazır hissedinceye kadar eşlik ediyorlar. Başarıya ulaşmayı hedefleyen yolculuklarına hazırlıyorlar. İşte buna mentorluk deniyor.
PEKİ MENTORLUK NEDEN GEREKLİ?
Her ne konuda ve alanda olursa olsun, başarılı olmak için liderlik özelliklerinin geliştirilmesi şart!
Liderlik, 4 aşamalı, piramide benzer bir süreç. Piramidin en altında, temelde, yani yapıyı ayakta tutan en kritik seviyede kişisel liderlik var. Başarı için esas ve olmazsa olmaz durum iyi kişisel liderlik. O ve devamı şöyle gelişiyor, piramidin katları şöyle yükseliyor:
Liderlikte ilk seviye: Kişisel liderlik; size olan güvenilirlik arttıkça
Liderlikte ikinci seviye: Kişilerarası liderlik; ilişkilerinizde güven yarattıkça
Liderlikte üçüncü seviye: Yönetimsel liderlik; yetkileriniz arttıkça
Liderlikte dördüncü seviye: Piramidin tepesi; kurumsal liderlik; vizyon, misyon,
strateji, plan, program, yön birliği sağlama yeteneğiniz geliştikçe
Demek ki başarı için inşa edeceğimiz geleceğimizin temeline koyacağımız en önemli özellik “kişisel liderlik”. Kendimize dair en dikkatle yaratmamız gereken seviye ve durum, ayrıca liderliğin de en zor olanı. Çünkü liderlik edilen en zor kişi, insanın kendisi…
Hal böyle olunca, bir mentor belirleyerek, insanın kendisiyle mücadelesinde yardım alması neredeyse bir zorunluluk. Artık, bu kadar hızlı gelişen, değişen, koşulları zorlaşan, karmaşıklaşan ve kıtlaşan bir dünyada yardımsız ilerlemek, çok büyük risk taşıyor.
İnsanların davranış değişiklikleri konusunda başkalarına yardımcı olması, çoğu zaman kendisine yardımcı olmasından daha kolay olabiliyor. Tıpkı aynanın başkalarına verdiği destekteki alışveriş gibi…
Vakit kaybetmeyin, hâlâ yoksa, mentorunuzu bir an önce bulun!
alıntı: Ufuk Tarhan
Homeros’un Odysseia Destanı’nda anlatıldığına göre, Kral Odysseus harbe giderken oğlunu öğretmen, bilge ve güvenilir dostu Mentor’a emanet eder. Mentor, Oğul Telemachus’u babasının yokluğunda korur ve ona akıl hocalığı yapar. Onu geleceğe hazırlar. Bu ilişkinin zaman içinde kopyalanmasıyla, “mentorluk” denen ilişki biçimi günümüze kadar gelir.
Mentorluk, yani akıl hocalığı, önemli bir fonksiyon. Profesyonel ve kurumsal iş ortamlarında daha yaygın olmak üzere, spor, sanat, sivil toplum örgütü gibi pek çok alanda uygulanabiliyor. Kişinin kendini geliştirmek istediği ve gelişmesi gereken her alanda geçerli olabiliyor.
Mentorluk, bebeklere ilk adımlarını atmaya çalışırken yürümeyi öğretmek, korkularını yenmek üzere ellerinden tutarak yardımcı olmak gibi bir şey. Aslında, mentor olmasa da o bebek yürüyecek. Ancak, yardım, bu süreci çabuklaştırıp daha sağlam ve sağlıklı adımlar atmasına yardımcı oluyor.
Kısaca, bu ilişkide daha deneyimli ve bilgili, daha görmüş geçirmiş büyükler, henüz yolun başında olan gençlerin ellerinden tutarak, onlara kendilerini tek başına ilerlemeye hazır hissedinceye kadar eşlik ediyorlar. Başarıya ulaşmayı hedefleyen yolculuklarına hazırlıyorlar. İşte buna mentorluk deniyor.
PEKİ MENTORLUK NEDEN GEREKLİ?
Her ne konuda ve alanda olursa olsun, başarılı olmak için liderlik özelliklerinin geliştirilmesi şart!
Liderlik, 4 aşamalı, piramide benzer bir süreç. Piramidin en altında, temelde, yani yapıyı ayakta tutan en kritik seviyede kişisel liderlik var. Başarı için esas ve olmazsa olmaz durum iyi kişisel liderlik. O ve devamı şöyle gelişiyor, piramidin katları şöyle yükseliyor:
Liderlikte ilk seviye: Kişisel liderlik; size olan güvenilirlik arttıkça
Liderlikte ikinci seviye: Kişilerarası liderlik; ilişkilerinizde güven yarattıkça
Liderlikte üçüncü seviye: Yönetimsel liderlik; yetkileriniz arttıkça
Liderlikte dördüncü seviye: Piramidin tepesi; kurumsal liderlik; vizyon, misyon,
strateji, plan, program, yön birliği sağlama yeteneğiniz geliştikçe
Demek ki başarı için inşa edeceğimiz geleceğimizin temeline koyacağımız en önemli özellik “kişisel liderlik”. Kendimize dair en dikkatle yaratmamız gereken seviye ve durum, ayrıca liderliğin de en zor olanı. Çünkü liderlik edilen en zor kişi, insanın kendisi…
Hal böyle olunca, bir mentor belirleyerek, insanın kendisiyle mücadelesinde yardım alması neredeyse bir zorunluluk. Artık, bu kadar hızlı gelişen, değişen, koşulları zorlaşan, karmaşıklaşan ve kıtlaşan bir dünyada yardımsız ilerlemek, çok büyük risk taşıyor.
İnsanların davranış değişiklikleri konusunda başkalarına yardımcı olması, çoğu zaman kendisine yardımcı olmasından daha kolay olabiliyor. Tıpkı aynanın başkalarına verdiği destekteki alışveriş gibi…
Vakit kaybetmeyin, hâlâ yoksa, mentorunuzu bir an önce bulun!
alıntı: Ufuk Tarhan
