Geri git   Meleklermekani.Com > Ekonomi ve İş Dünyası Hakkında Herşey > Melekonomi > Ekonomi iş dünyası > İş ve Kariyer

Kayıt ol Yardım Resim Yükle Üye Listesi Ajanda Forumları Okundu Kabul Et
Alt 01-01-2008, 04:13 PM   #1 (permalink)
Standart Bir 'Mentor' Edinin

Homeros’un Odysseia Destanı’nda anlatıldığına göre, Kral Odysseus harbe giderken oğlunu öğretmen, bilge ve güvenilir dostu Mentor’a emanet eder. Mentor, Oğul Telemachus’u babasının yokluğunda korur ve ona akıl hocalığı yapar. Onu geleceğe hazırlar. Bu ilişkinin zaman içinde kopyalanmasıyla, “mentorluk” denen ilişki biçimi günümüze kadar gelir.
Meleklermekani.com - Bir 'Mentor' Edinin
Mentorluk, yani akıl hocalığı, önemli bir fonksiyon. Profesyonel ve kurumsal iş ortamlarında daha yaygın olmak üzere, spor, sanat, sivil toplum örgütü gibi pek çok alanda uygulanabiliyor. Kişinin kendini geliştirmek istediği ve gelişmesi gereken her alanda geçerli olabiliyor.

Mentorluk, bebeklere ilk adımlarını atmaya çalışırken yürümeyi öğretmek, korkularını yenmek üzere ellerinden tutarak yardımcı olmak gibi bir şey. Aslında, mentor olmasa da o bebek yürüyecek. Ancak, yardım, bu süreci çabuklaştırıp daha sağlam ve sağlıklı adımlar atmasına yardımcı oluyor.

Kısaca, bu ilişkide daha deneyimli ve bilgili, daha görmüş geçirmiş büyükler, henüz yolun başında olan gençlerin ellerinden tutarak, onlara kendilerini tek başına ilerlemeye hazır hissedinceye kadar eşlik ediyorlar. Başarıya ulaşmayı hedefleyen yolculuklarına hazırlıyorlar. İşte buna mentorluk deniyor.

PEKİ MENTORLUK NEDEN GEREKLİ?

Her ne konuda ve alanda olursa olsun, başarılı olmak için liderlik özelliklerinin geliştirilmesi şart!

Liderlik, 4 aşamalı, piramide benzer bir süreç. Piramidin en altında, temelde, yani yapıyı ayakta tutan en kritik seviyede kişisel liderlik var. Başarı için esas ve olmazsa olmaz durum iyi kişisel liderlik. O ve devamı şöyle gelişiyor, piramidin katları şöyle yükseliyor:

Liderlikte ilk seviye: Kişisel liderlik; size olan güvenilirlik arttıkça

Liderlikte ikinci seviye: Kişilerarası liderlik; ilişkilerinizde güven yarattıkça

Liderlikte üçüncü seviye: Yönetimsel liderlik; yetkileriniz arttıkça

Liderlikte dördüncü seviye: Piramidin tepesi; kurumsal liderlik; vizyon, misyon,
strateji, plan, program, yön birliği sağlama yeteneğiniz geliştikçe

Demek ki başarı için inşa edeceğimiz geleceğimizin temeline koyacağımız en önemli özellik “kişisel liderlik”. Kendimize dair en dikkatle yaratmamız gereken seviye ve durum, ayrıca liderliğin de en zor olanı. Çünkü liderlik edilen en zor kişi, insanın kendisi…

Hal böyle olunca, bir mentor belirleyerek, insanın kendisiyle mücadelesinde yardım alması neredeyse bir zorunluluk. Artık, bu kadar hızlı gelişen, değişen, koşulları zorlaşan, karmaşıklaşan ve kıtlaşan bir dünyada yardımsız ilerlemek, çok büyük risk taşıyor.
İnsanların davranış değişiklikleri konusunda başkalarına yardımcı olması, çoğu zaman kendisine yardımcı olmasından daha kolay olabiliyor. Tıpkı aynanın başkalarına verdiği destekteki alışveriş gibi…

Vakit kaybetmeyin, hâlâ yoksa, mentorunuzu bir an önce bulun!


alıntı: Ufuk Tarhan
NeMeSiS isimli Üye şimdilik offline konumundadır   Alıntı ile Cevapla
Cevapla

Seçenekler
Stil

Yetkileriniz
Yeni Mesaj yazma yetkiniz Aktif değil dir.
Mesajlara Cevap verme yetkiniz aktif değil dir.
Eklenti ekleme yetkiniz Aktif değil dir.
Kendi Mesajınızı değiştirme yetkiniz Aktif değildir dir.

BB code is Açık
Smileler Açık
[IMG] Kodları Açık
HTML-KodlarıKapalı
Trackbacks are Açık
Pingbacks are Açık
Refbacks are Açık

Forum Kuralları

Benzer Konular
Konu Konuyu Başlatan Forum Cevaplar Son Mesaj
yepyeni alışkanlıklar edinin *MaWi Kişisel Gelişim 0 09-08-2008 02:22 PM
Başarılı Mentor NeMeSiS İş ve Kariyer 0 18-02-2008 03:10 PM


Konu Etiketleri
mentorluk ne demek , liderlik mentorluk ,


Bütün Zaman Ayarları WEZ +4 olarak düzenlenmiştir. Şu Anki Saat: 12:06 AM .


Powered by vBulletin® Version 3.8.3
Copyright ©2000 - 2009, Jelsoft Enterprises Ltd.
Search Engine Friendly URLs by vBSEO 3.3.0
Melek Oyunlar - Bakimliyiz - UslanmaM - Maxicep - Resim Arşivi - Web Stats